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**书籍销售
 
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用户会目前缺乏相应的经济来源,以支持用户会会活动的开展,包括会议场地,纪念品,还有服务器等,现在希望探索一下相应的商业发展模式。所有的收入透明管理,相应经费的使用需要活动用户会过半常委的同意才能使用。
 
用户会目前缺乏相应的经济来源,以支持用户会会活动的开展,包括会议场地,纪念品,还有服务器等,现在希望探索一下相应的商业发展模式。所有的收入透明管理,相应经费的使用需要活动用户会过半常委的同意才能使用。
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*7组:开发社区组(有理想的猪)
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**开发的基础设施的构建
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**特性的协调组织(插件、中文的全文检索、其他内核特性)

Latest revision as of 06:47, 5 November 2013

[edit] 今后的工作重点和计划

  • 宣传推广工作
  • 网站建设工作
  • 盈利模式的探索
  • 组织工作的建设
  • 文档翻译

[edit] 工作分工

  • 组织机构改革(李元佳)

用户会会目前面临的工作日益复杂,需要进行相应的改革以满足相应的需求。用户会依然坚持非盈利为核心的准则,以促进Postgres在中国的推广和普及为使命,用户会会的主要管理人员均为兼职及志愿者。未来的用户会管理机构分两层,首先是有30个人组成的用户会会委员会,委员会为用户会的代表组织,需要五人以上的委员提名,或者是常委提名,需要过半数的常委通过即可成为委员,委员任期一年。其次,委员会投票选出9人常委,候选人由委员提名,得票前九为常委,常委任期两年,同时选出用户会会会长,投票需要至少2/3委员参与,用户会会长连任不超过两届。每年所有用户会成员,对常委进行投票,选出工作突出的,进行奖励。每年的用户会全国大会期间,举行委员会的工作会议,商量明年工作。用户会的核心事务由常委投票进行决策。

  • 1组:宣传推广组:目的主要是推广Postgres,提高其知名度(萧少聪,李元佳)
    • 组织2014年全国大会
    • 和高校建立合作形式,推广PG
    • 与培训机构建立合作关系
    • 网站门户、杂志、软文的
    • 其他相关展会的参加
  • 2组:网站组:目的是建立用户会的官方网站,作为中文Postgre信息的主要集散地(周到京,阿弟)
    • 负责网站的改版设计工作
    • 负责网站的服务器管理
    • 负责网站的内容更新
    • 负责网站的搜索引擎优化工作

网站目前的突出问题是没有真正起到门户的作用。用户会的官方网页需要支撑用户会作为一个正式组织的运作,包括用户会的信息、新闻、会员管理、相关资料、活动组织等方面的功能支持,同时还需要改进相应的用户体验,成为Postgres新闻最权威的发布渠道。我们目前已经成了的网站组,有兴趣的朋友可以加入,QQ群是:297962353

  • 3组:文档翻译:完成官方文档的本地化工作(泥鳅,刘媛媛)
    • 负责翻译团队的搭建
    • 负责新文档的翻译,发布
    • 完成9.3文档的翻译

翻译工作是国内中文社区比较重要的一个问题,没有文档,会使得PG的使用面临比较大的障碍。目前我们只有8.2的文档已经翻译成功,但是后续的翻译做的不是很成功,其中一个很重要的原因是我们没有一个很好的平台和机制,同时也没有一个稳定的团队。今年的会把这些基本的体制建立起来,争取在明年把9.3文档中文化这个事情完成。同时我们也可以探索一下,是否能够每年的最新版本收费之类的模式,能够吸引更多人翻译更高质量的文档。我们目前已经成了的翻译组,有兴趣的朋友可以加入,QQ群是:309292849

  • 4组:活动组织:各地用户会的活动发起,组织,协调,全国大会的组织(德哥、逯永收)
    • 负责全国用户会本地组织的建设(广州、深圳、北京、杭州、西安、上海成立分会)
    • 组织协调本地活动(广州、深圳、北京、杭州、西安、上海各地)
    • 负责用户会会的会员管理,会务工作(成立会员入会的登记系统)

我们目前的活动组织还存在一些问题,用户会目前的会员管理没有真正建立起来,包括会员的注册,定期的会刊,还有活动的参会这些都没有真正做起来,所以今年我们趁用户会网站改版,把这部分功能也加进来,把会员的信息的管起来。另外,我们各地的用户会目前的组织还不是特别完善,各地没有形成一个活跃和自运转的一个组织,今年我们重点建设广州(含深圳)、北京、杭州、西安、上海这几个地方的用户会,本地成立当地的团队,用户会可以提供相应的资源支持本地的活动。今年争取每个地方至少举行一次活动,我们做年度计划的时候把全年的计划都计划好。我们目前各地比较缺乏积极的人员,尤其是西安和上海,目前还没有正式的组织,如果有兴趣的人员可以联系德哥。

  • 5组:用户会杂志会刊(孙鹏、君羊、Jack)
    • 负责会刊的内容编辑、发行
    • 11月开始每月发行一期杂志

作为用户会会对外的正式官方期刊,对外发放信息。

  • 6组:商业发展组(Francs)
    • 纪念品销售
    • 书籍销售

用户会目前缺乏相应的经济来源,以支持用户会会活动的开展,包括会议场地,纪念品,还有服务器等,现在希望探索一下相应的商业发展模式。所有的收入透明管理,相应经费的使用需要活动用户会过半常委的同意才能使用。

  • 7组:开发社区组(有理想的猪)
    • 开发的基础设施的构建
    • 特性的协调组织(插件、中文的全文检索、其他内核特性)
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